嘗試“站區(qū)組隊”模式保障電梯安全

嘗試“站區(qū)組隊”模式保障惠州電梯安全

為有效消除惠州電梯等特種設備安全隱患，保障在用電梯安全運行，嘗試創(chuàng)新工作方法，建立“站區(qū)組隊”梯級模式，全員參與電梯網(wǎng)格化監(jiān)管。

據(jù)悉，該局在落實惠州電梯使用單位安全管理人員、維保單位維保人員、檢驗機構電梯檢驗人員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府（街道辦事處）特種設備安全員、監(jiān)管部門安全監(jiān)察人員“五位一體”的網(wǎng)格化安全監(jiān)管體系的基礎上。

借鑒“4個覆蓋”管理機制，探索建立“站區(qū)組隊”的梯級惠州電梯管理模式，即設立一個綜合指揮站，一把手擔任站長，負責總指揮協(xié)調；指揮站下設4個責任區(qū)、1個監(jiān)察大隊，副局長擔任責任區(qū)區(qū)長，主管副局長兼任監(jiān)察大隊隊長；每個責任區(qū)下設兩個責任小組，中層干部擔任組長，責任小組成員為機關、所全體人員；監(jiān)察大隊下轄4個小隊，每個小隊由兩名持證監(jiān)察人員組成。

該局工作人員分組站隊組成協(xié)管隊伍，全員參與，落實責任，全覆蓋監(jiān)管，有效預防惠州電梯安全事故。

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