
依據(jù)統(tǒng)計,老舊小區(qū)整個市場差不多有200萬個門洞有待改造。對于已經(jīng)產(chǎn)能過剩的揭陽電梯行業(yè)來說,這是一個巨大的增量。
在政策層面,老舊小區(qū)改造在2019年被寫入政府工作報告。中央層面連續(xù)部署推進相關(guān)動作,這一市場已經(jīng)被電梯行業(yè)公認為未來最大的增長機會。
和傳統(tǒng)電梯行業(yè)不一樣,老舊小區(qū)改造更加考驗企業(yè)的綜合服務(wù)能力,包括設(shè)計、土建工程等在內(nèi)。昌宏電梯組建自己的一體化服務(wù)團隊,提供包括土建在內(nèi)的一站式電梯加裝及改造服務(wù)。
改造模式多樣,目前來說,根據(jù)小區(qū)特點不同,老舊小區(qū)改造的模式大體有三種。
其一,在個人產(chǎn)權(quán)相對明確的老舊小區(qū)中,是由業(yè)主集體出資建設(shè);
其二,集體產(chǎn)權(quán)的老舊小區(qū)改造,則是由產(chǎn)權(quán)所在單位出資改造;
其三,就是代建租用模式,即建設(shè)方免費安裝,業(yè)主有償使用的模式。
第二種方式在溝通交流上最為通暢,建設(shè)也相對更順利,第一種的溝通成本就比較高,往往需要高層業(yè)主出面去動員低層業(yè)主。第三種更加類似共享單車模式,需要一定的社會資本參與,和資本層面的操作。
從電梯整體的運行來說,第三種并非是最佳的選擇。電梯屬于特種設(shè)備,運行需要有人監(jiān)控,在長期使用的過程中也需要專人維護。從這個角度來說,租用的方式不能夠保證長期穩(wěn)定的運行維護。
此外,為了加速老舊小區(qū)的改造力度,不同地區(qū)的地方政府都出臺了不同的補貼政策。
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